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發布時間:2021-01-04 10:34:12
歲末年初，聚成化工在董事長李晟、總經理劉碧波、財務經營副總屈敬彪的帶領下，緊緊圍繞提升全員安全生產意識與安全生產技能水平、提高全員整體戰斗力與凝聚力，著力培養精細認真與解決問題的能力，闊別2020，展望2021，組織進行了多項意義非凡的活動。
增強凝聚力——拔河比賽
2020年12月24日，由李董、劉總、屈總批準，人資行政部策劃，熱情洋溢的拔河比賽在公司辦公樓前隆重舉行
力拔山兮氣蓋世，意氣風發齊爭鋒。李董親臨指導、劉總親自上陣，一條麻繩，拉近了大家的友誼，連接了團結和友愛，演繹了奮斗和拼搏，增強了團隊精神和集體凝聚力。
本著“友誼第一，比賽第二”的原則，經過層層淘汰選拔，工藝一班勇奪冠軍。賽后，劉總發表關于“團隊凝聚力”的重要講話，并對得獎團隊頒發獎勵。
提升安全意識——作業票審批培訓
2020年12月25日，安環質檢部組織生產研發中心負責人、技術員、大班長，加工項目部負責人及中南化建現場負責人進行特殊作業安全管理培訓。
于濤針對特殊作業許可管理流程進行了強化培訓，對八種特殊作業票的審批流程進行專項培訓，逐項確定責任部門及責任人，確保作業票管理流程標準化、制度化
提高戰斗力——降本增效培訓班
2020年12月30日，由李董、劉總、屈總批準，人資行政部策劃，特聘岳陽市源凡成人力資源管理有限公司郭濤老師對公司全體員工進行了“降本增效-成本控制與利潤優化”培訓。
劉總首先對郭濤老師的到來表示熱烈歡迎，并對公司現狀及3年規劃作出重要論述，公司一直致力于學習型企業的發展，先后開展5S管理培訓、全面質量管理培訓、清潔生產管理培訓等，著力打造成管理體系與管理能力現代化的高新技術企業。
郭濤老師從經營管理、標準化、持續改進等方面對降本增效進行解讀，建議企業員工增強發現問題、分析問題、解決問題及預防問題的能力，建議公司管理人員以決心、信任、資源為抓手，推進個人改革、團隊改革及文化改革的持續改進，建議公司熟練運用QC七大手法，著手提升設備綜合效率及合理庫存，優化采購周期及快速換線周期，不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品，拒絕浪費，創建安全、清潔、優質、低耗的現代型企業。
落實責任——2021年安全生產目標責任書
2020年12月30日，安環質檢部組織公司全體員工簽訂了2021年安全目標責任書、安全生產承諾書，并進行了2021年培訓需求調查。
李董表示，公司將繼續嚴格落實企業主體責任制，加強安全生產目標責任的執行與考核，以“聚成化工安全生產專項整治三年提升行動總體方案”為抓手，建立健全風險分級管控及隱患排查中治理雙重預防體系，各部門密切合作、齊抓共管，穩步推動公司安全生產管理體系及管理能力深層次高質量發展。
按照“一級監督一級，一級對一級負責”的原則，李董帶頭簽訂了“董事長安全目標責任書”，并與總經理劉碧波簽訂了“總經理安全目標責任書”，大班長與各班員簽訂了“員工安全目標責任書”，逐級落實、層層推進，全面履行安全生產責任制。
展望未來——2021年1月份行政例會
2020年12月31日，由李董授權，劉總主持召開了2021年1月份行政例會，各部門負責人及工藝班長參加了會議。
各部門負責人對2020年12月份工作進行了匯報并對2021年1月份工作進行計劃安排；屈總對各部門工作進行點評，要求在2021年轉變思路，著力挖潛增效；劉總提出2021年各產品生產任務目標及“6631”規劃，從六問責、六規劃、三攻堅、一改進方面，全面提升精細認真、解決問題的能力，確保生產安穩長滿優；李董對2020年各部門工作予以肯定，并要求各部門根據公司總體目標，逐項分解，制定本部門的年度目標、月度目標，切實落地開花。
